

6月11日至12日,浙江省海港集团、宁波舟山港集团党委副书记、董事蒋一鹏一行赴温州港集团调研。集团组织(人力资源)部、党群工作部负责人参加调研,公司领导班子成员及相关部室负责人、所属单位负责人陪同调研
调研期间,蒋一鹏一行实地考察了状元岙港区,现场察看港区生产运营、工程建设等情况,详细了解浙江(华东)深远海风电母港项目建设情况。
调研座谈会上,蒋一鹏听取了公司生产经营、2026年重点工作思路、人力资源管理、党建党风廉政建设及“十五五”发展规划等方面的汇报,对公司自整合以来在生产经营、改革攻坚、提质增效等方面取得的成绩给予充分肯定,并对公司下阶段工作提出五方面要求。一是要把握双重尺度,统筹经营发展布局。立足企业长远发展,主动适应发展环境与市场规律,坚持科学决策,合理安排重大项目投资节奏,确保企业可持续高质量发展。二是要聚焦市场开拓,全域挖掘发展潜力。依托“航运浙江”战略,做强瓯江海河联运,抢抓海铁联运窗口机遇,持续做大外贸货源增量,巩固传统货源基本盘,优化多元货种结构,促进港产城深度融合,紧跟产业发展趋势,抢抓新兴市场,以量的稳步增长推动企业行稳致远。三是要坚持改革创新,提质增效强化管理。对标兄弟单位管理经验,推行扁平化管理,科学定岗定编,盘活现有人才资源,立足实际、合理有序推进智慧化建设,以改革创新激发内生动力。四是要提高政治站位,抓实做深国企党建。扎实抓好相关问题整改,主动攻坚历史遗留问题,推动党建与生产经营深度融合。五是要坚守清正廉洁,全面筑牢风控防线。聚焦重点岗位防控廉政风险,完善外包用工数字化监管,统一监管标准,从源头堵塞管理漏洞。(通讯员 朱芬)
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